[vc_row type=”container” padding_top=”” padding_bottom=”” css=”.vc_custom_1445096332217{margin-bottom: 0px !important;}”][vc_column css=”.vc_custom_1444995272036{margin-bottom: 35px !important;}”][vc_column_text]Los contratos y las pol\u00edticas cumplen el prop\u00f3sito de aclarar las expectativas y responsabilidades y evitan posibles malentendidos y conflictos. No existe una norma definida acerca de lo que se debe incluir en los contratos y las pol\u00edticas. Sin embargo, si consideramos la naturaleza exigente y altamente regulada del cuidado infantil, es extremadamente importante aclarar las expectativas y responsabilidades entre usted y sus empleados; y entre usted y los padres.<\/p>\n
El uso de contratos y pol\u00edticas tambi\u00e9n denota profesionalismo. No todos comprenden que los proveedores de cuidado infantil familiar est\u00e1n suministrando un servicio profesional; poco se sabe acerca de la capacitaci\u00f3n que se debe realizar, los requisitos de educaci\u00f3n continua y las distintas maneras en que el cuidado infantil familiar ayuda al crecimiento y desarrollo infantil.<\/p>\n
Los contratos y las pol\u00edticas tambi\u00e9n presentan la oportunidad de transmitir un mensaje sobre usted y su programa; es decir, tambi\u00e9n se pueden percibir como otra herramienta de marketing.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”container” padding_top=”” padding_bottom=””][vc_column][vc_tta_accordion active_section=”0″ collapsible_all=”true”][vc_tta_section title=”Empleados: Establecer un acuerdo de empleo \u201ca voluntad\u201d frente a un contrato empleador\/empleado” tab_id=”1447810910330-63debfce-d9fd”][vc_column_text]<\/p>\n
Un contrato de empleo donde el empleado puede renunciar en cualquier momento, y el empleador puede despedir al empleado por cualquier motivo que no sea ilegal. Por ejemplo, un empleador puede despedir a un empleado a voluntad por desempe\u00f1o insuficiente o para recortar gastos. Aunque ser\u00eda ilegal despedir a un empleado a voluntad por:<\/p>\n
Si bien el contrato del proveedor puede estipular que desea que el empleado lo notifique, el empleado no est\u00e1 obligado a hacerlo.<\/p>\n
Un contrato de empleo donde el empleado y la capacidad para terminar la relaci\u00f3n laboral est\u00e1n limitadas por los t\u00e9rminos del contrato. Adem\u00e1s, este tipo de contrato puede crear derechos imprevistos para el empleado.<\/p>\n
Tom Copeland, un l\u00edder experto en negocios de cuidado infantil recomienda lo siguiente: \u201cal elaborar o revisar su manual de empleado:<\/p>\n
1) Incluir en su manual el siguiente texto: \u201cEste es un contrato de empleo \u2018a voluntad\u2019. Yo, como empleador, puedo despedirlo por cualquier motivo en cualquier momento y usted, como empleado, puede renunciar en cualquier momento\u201d.<\/p>\n
2) No detallar las condiciones bajo las cuales un empleado puede ser despedido (\u201cEl empleado puede ser despedido bajo las siguientes condiciones…\u201d). Esto puede interpretarse como la creaci\u00f3n de limitaciones en su capacidad para despedir a un empleado.<\/p>\n
3) No especificar un per\u00edodo de tiempo en su manual (\u201cEste acuerdo tendr\u00e1 una vigencia de seis meses\/un a\u00f1o\u201d). No establecer un per\u00edodo de prueba. Debe mantener la capacidad de despedir a alguien en cualquier momento.<\/p>\n
4) Pedirle al empleado que firme el manual donde reconoce que es un empleado \u201ca voluntad\u201d. Entr\u00e9guele una copia\u201d.<\/p>\n
Fuentes: Si consideramos la naturaleza exigente y altamente regulada del cuidado infantil, es extremadamente importante que el proveedor y sus empleados sean claros acerca de las expectativas y responsabilidades. La creaci\u00f3n de un contrato de empleo y un manual de pol\u00edticas servir\u00eda este prop\u00f3sito y ayudar\u00eda al proveedor a evitar malentendidos y conflictos m\u00e1s adelante.<\/p>\n Asimismo, la salud y seguridad de los ni\u00f1os, adem\u00e1s de la de los empleados y la del proveedor, pueden variar en gran medida seg\u00fan se tenga un adecuado entendimiento del \u00e1mbito de trabajo, las pol\u00edticas y los procedimientos desarrollados.<\/p>\n No existe una norma definida acerca de lo que se debe incluir en los documentos escritos. Algunas recomendaciones en cuanto a lo que se puede incluir son las siguientes:<\/p>\n Una descripci\u00f3n del trabajo, junto con los detalles que se incluyen anteriormente y a continuaci\u00f3n, se debe cubrir como parte del proceso de reclutamiento y contrataci\u00f3n.<\/p>\n Para obtener informaci\u00f3n acerca del salario m\u00ednimo de su estado, haga clic aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n De acuerdo con la Ley del Trabajo del Estado de Nueva York, no se exige un pago por el tiempo que realmente no se trabaj\u00f3 a menos que el empleador haya establecido una pol\u00edtica para otorgar dicha remuneraci\u00f3n. Los feriados, el tiempo de ausencia por enfermedad y las vacaciones se sit\u00faan dentro de la categor\u00eda de \u201ctiempo no trabajado\u201d. Cuando un empleador decide crear una pol\u00edtica de beneficios, dicho empleador es libre de imponer las condiciones que desee. Vea Departamento de Trabajo del Estado de Nueva York (NYS DOL)Salarios y Horas: Preguntas frecuentes.<\/a><\/p>\n Algunas recomendaciones en cuanto a lo que se puede incluir:<\/p>\n El proveedor debe explicar claramente que se realizar\u00e1n las deducciones necesarias para los impuestos federales y estatales.<\/p>\n Adem\u00e1s, deber\u00e1 incluir las obligaciones legales de la compa\u00f1\u00eda en lo referente al pago de horas extras, informaci\u00f3n sobre cronogramas de pago, revisiones de desempe\u00f1o y aumentos de salario, registro del tiempo, descansos y compensaci\u00f3n en bonos. Conozca m\u00e1s en\u00a0Departamento de Trabajo de EE.UU.<\/a>: Legislaci\u00f3n laboral para peque\u00f1as y nuevas empresas.<\/a><\/p>\n Independientemente de la naturaleza del arreglo, el contrato de empleo se debe firmar antes de que el empleado empiece a trabajar.<\/p>\n Recurso y enlace: Generalmente, el contrato incluye lo siguiente:<\/p>\n Por lo general, los pagos se cobran cada viernes por el cuidado de la semana que acaba de terminar o por el cuidado que se brindar\u00e1 a partir del siguiente lunes. El cobro por adelantado reduce la posibilidad de que el proveedor no reciba el pago por los servicios prestados.<\/p>\n Los dep\u00f3sitos (pagos por adelantado) pueden servir como una protecci\u00f3n contra la falta de pago. El rango es de una a dos semanas, pero esto puede ser dif\u00edcil para algunos padres. Una opci\u00f3n que el proveedor puede ofrecer a los padres es que lo paguen en incrementos durante las primeras semanas en que su(s) hijos(s) est\u00e1n bajo su cuidado.<\/p>\n El proveedor puede tambi\u00e9n considerar un \u201ccargo de retenci\u00f3n no reembolsable\u201d, que se aplicar\u00e1 a las \u00faltimas dos semanas de cuidado. Asimismo, se recomienda que especifique a los padres que deben proporcionar un aviso con dos semanas de antelaci\u00f3n si desean rescindir el contrato. De esta manera, se entiende que el pago no ser\u00e1 devuelto.<\/p>\n El proveedor deber\u00e1 determinar la pol\u00edtica en cuanto al recibo de pagos mediante cheque personal; y los cargos, si los hubiera, en caso de que un cheque sea devuelto por fondos insuficientes. Las multas com\u00fanmente se imponen no solamente al pagador, sino tambi\u00e9n al receptor del pago.<\/p>\n Debido a que los proveedores de cuidado infantil familiar generalmente son mujeres con familias, son sumamente emp\u00e1ticos a los desaf\u00edos de cuidar a una familia. Por consiguiente, los proveedores de cuidado infantil familiar a menudo se encuentran a s\u00ed mismos siendo muy condescendientes con los padres: renunciando a los cargos por recoger tarde a los ni\u00f1os, eliminando cargos de retenci\u00f3n o dep\u00f3sito, continuando el cuidado del ni\u00f1o mientras el padre est\u00e1 atrasado con los pagos, etc.<\/p>\n Sin embargo, los padres pueden interpretar que estos gestos de bondad significan que el contrato ya no est\u00e1 vigente. A fin de evitar esta malinterpretaci\u00f3n, el proveedor puede incluir la siguiente expresi\u00f3n en su contrato: \u201cEl hecho de no exigir la ejecuci\u00f3n de cualquier t\u00e9rmino o disposici\u00f3n de este contrato no invalida dicha disposici\u00f3n, condici\u00f3n u otra disposici\u00f3n o t\u00e9rmino de este contrato\u201d.<\/p>\n Conozca m\u00e1s acerca de maximizar los resultados aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n Nota: Tenga en cuenta que un padre no puede aceptar perder su derecho a entablar una demanda contra el proveedor o su negocio. Para conocer m\u00e1s sobre este tema, escuche el Podcast de Tom Copeland: \u00bfLa exenci\u00f3n de responsabilidad lo proteger\u00e1? (Will Liability Waivers Protect You?)<\/a><\/p>\n Recurso y enlace: Existen distintas maneras en las que se puede impulsar una relaci\u00f3n positiva con un padre y la primera impresi\u00f3n casi siempre \u00a0es la que perdura.<\/p>\n El manual de pol\u00edticas del proveedor puede formar esta primera impresi\u00f3n perfectamente. El solo hecho de tener un manual de pol\u00edticas demuestra profesionalismo y promueve la confianza y el respeto. Este manual de pol\u00edticas debe ser consistente con todos los dem\u00e1s documentos, folletos, tarjetas comerciales, etc.<\/p>\n Tenga en cuenta que el manual de pol\u00edticas puede ser abrumador, tanto para el padre como para el proveedor. El manual de pol\u00edticas debe ser muy detallado y debe cubrir cada caracter\u00edstica del programa, as\u00ed como los procedimientos de emergencia y administrativos.<\/p>\n La postulaci\u00f3n para obtener el registro\/licencia del Estado de Nueva York b\u00e1sicamente puede ser considerada como un manual de pol\u00edticas.<\/p>\n Con el fin de hacer que el manual de pol\u00edticas sea menos abrumador para el lector, el proveedor puede:<\/p>\n \u00c1reas a cubrir:<\/strong><\/p>\n Recursos y enlaces: NOLO \u2013 Contracts: The Basics<\/a> [vc_row type=”container” padding_top=”” padding_bottom=”” css=”.vc_custom_1445096332217{margin-bottom: 0px !important;}”][vc_column css=”.vc_custom_1444995272036{margin-bottom: 35px !important;}”][vc_column_text]Los contratos y las pol\u00edticas cumplen el prop\u00f3sito de aclarar las expectativas y responsabilidades y evitan posibles malentendidos y conflictos. 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Contrato del empleado<\/strong><\/h3>\n
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Manual de pol\u00edticas del empleado<\/strong><\/h3>\n
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\nhttps:\/\/www.rocketlawyer.com\/document\/employment-contract.rl<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Contrato para Padres ” tab_id=”1447811470895-ece5a453-8ed6″][vc_column_text]Debido a que no existe una norma definida acerca de lo que se debe incluir en los documentos escritos, el proveedor ser\u00e1 quien determine lo que desea incluir en el contrato para padres.<\/p>\n\n
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\nFirst Children\u2019s Finance – Business Resource Center: Contracts & Policies<\/a>
\nChild Care Lounge<\/a>
\nThe Day Care Lady<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"